2019光榮浙商、海亮集團總裁周迪永
建設幸福企業，將極大地激發職工的創造力，增強職工獲得感、幸福感、安全感。倡導幸福企業建設，讓職工爭做快樂的奮斗者，將從根本上回答好“企業發展依靠誰、為了誰”這一命題，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，切實加強職工思想政治引領，實現企業的高質量發展。
為深入開展“服務企業、服務群眾、服務基層”活動，引導廣大職工和企業共建共享共榮，浙江日報特推出《致敬幸福企業》，對我省幸福企業建設中的佼佼者進行宣傳，讓幸福之花開放在更多的企業中。
海亮集團創業30周年慶典
2019年，海亮集團創業30周年。古人云，“三十而立”。對于一個人來說，30歲是立身、立業、立家的正當年華。對于一家企業而言，30周年，則是一個厚積薄發的全新契機。
在這30年間，海亮從偏居一隅的浙江小城市店口鎮，走向全球；從一個地方銅管加工廠，成為擁有3家境內外上市公司、2.1萬余名員工的國際化大型民營企業集團；2019年，入榜世界500強。
在這30年間，海亮邊破邊立，從舍而得，優化高質量發展的產業結構。近年來，海亮集團踐行“既講社會效益，更求社會功德”的發展理念，進一步明確“有所為，有所不為”工作總基調，果斷作出戰略調整，聚焦教育事業、有色材料智造、健康產業三大核心領域，致力于為人民的美好生活提供“海亮方案”。根據規劃，力爭至2025年，在教育領域成為辦學與科研實力超強、品牌超一流的民辦教育集團，在有色材料智造領域成為全球銅加工國際巨匠，在健康領域成為國內具有較強影響力和競爭力的健康產業集團。
西諺說，一艘沒有航向的船，不管什么方向的風都是逆風。一家企業走過30載春秋，要傳承什么？未來30年，要開啟什么？這是很多誕生于上世紀八九十年代的中國企業要面對的共同命題。
對于海亮集團來說，要傳承的，是“正道善行”的海亮基因。“正”是海亮深入骨髓的誠信文化，是直面問題、勇于突破、不斷創新的擔當與勇氣，是堅守主業、矢志實體經濟的家國情懷，是2萬多海亮人奮發向上的源泉。“善”是善于在恰當的時候改變自己，從銅業橫跨教育，再橫跨到健康，始終以人民對美好生活的向往為方向；善也是海亮講求社會功德的擔當，是不忘鄉鄰舊老、不忘孤兒年少、不忘困境英才、不忘特需兒童的兼濟天下的情懷。
守正，善行，致遠。在海亮集團30周年慶典上，董事局主席馮海良提出一個發人深省的問題：中國民營企業平均生命周期是3年，活到5年不足40%，存續10年的只有10%左右。以走向世界一流、打造百年名企為目標的海亮，未來的發展依靠什么？
首先，依靠偉大的時代。無論是改革開放40年，還是新中國成立70周年，海亮既是中華民族偉大復興的見證者，也是作為中國民營企業一員的親身參與者。時代造就了海亮，改革開放的政策成就了海亮，海亮也將始終與時代共前行，踐行海亮的責任與使命。
其次，依靠全體海亮人。30年來，一代代海亮人憑借不斷創新、艱苦奮斗，創造了海亮奇跡，而新一代海亮人正接棒奮進。30年來，海亮人同舟共濟、風雨同行，未來也是海亮走向百年經典的根本。
然后，依靠海亮“正道善行”的企業文化。未來，行業必將再集中，競爭必將加劇，對民營企業、民辦機構的要求將持續不斷地提高。海亮將始終以全局統籌的意識和眼光，樹立高質量發展的管理目標，在戰略管理、技術管理、生產管理、服務管理上變革演進，以全新的姿態重踏新征程、揚帆再出發！
守正：矢志實體經濟 踐行家國夢想
有色材料智造生產基地
“人生的價值只能與他對社會的貢獻劃等號，而不能以他所擁有的財富來衡量。”這是馮海良的座右銘。他將海亮30年所取得的成就歸功于改革開放以來的天時地利人和，認為企業的發展只有與國家命運緊密相連，才能不斷做大做強；只有真正造福于人類社會，才能贏得人們尊敬。
多年來，海亮集團堅守主業，不改初心，與銅結緣30載，不斷探索更高端、更智能、更具備科技與品牌含量、更富有全球競爭力的生產方式和產品品質，率先邁開了“智造”的現代化工業發展步伐，已成為全球銅加工行業的領軍企業。
“實體經濟是百業之根，也是海亮發展壯大的根本。如果把實體經濟比作1，互聯網、金融、房地產等第三產業可以比作0，沒有1，再多的0也沒用。”2019光榮浙商、海亮集團新任總裁周迪永形象地比喻。在他看來，海亮深耕銅加工行業30年，留下了兩筆最為重要的財富，一個是誠信的企業文化，另一個是對“智造”的不懈追求。
經營以至誠為根，合作以守信為本，這是海亮深入骨髓的基因。早在1989年馮海良創辦諸暨縣銅材廠的時候，就提出“誠信立企”的信念。2002年以來，在全球各地的海亮公司、廠區門口，都立著一塊誠信承諾牌：尊敬的客戶，凡與我公司簽訂的各項合同和口頭約定，我們將按規定時間支付應付款項（遇節假日順延）。如有違反，我們將按銀行一年期存款利率的十倍利息賠償。
對客戶誠信、對員工誠信、對股東誠信、對歷史和未來誠信，這構成了海亮品牌獨特的競爭力，也為海亮“走出國門”、成為一個全球性企業奠定了根基。從2007年開始在越南建廠，到2016年并購諾爾達集團銅加工業務、美國JMF公司，再到2019年初收購KME集團的5家工廠，海亮以誠信為根本，構筑了合作與開放的橋梁，在自身發展的同時，也為當地帶來積極變化，實現了互利與共贏。
時代大環境是企業發展最大的動因，所謂成功正是踏準了時代的節拍。這也是海亮人的共識。在我國制造業加快轉型升級和動能轉換，從全球“制造中心”邁向全球“智造中心”的進程中，海亮也不斷追求傳統制造向智能制造的升級，讓實體經濟不斷發展壯大，成為高質量發展的“壓艙石”。
高科技含量的技術線、整潔有序的生產場所、碧水藍天的周邊環境……走進海亮旗下的各個銅加工和有色材料制造園區中，對銅加工等有色金屬制造的傳統印象正在被打破，“機器換人”“自動換機械”“機列換單機”“智能換數字”等日趨成為主流。去年年底，總投資達61.28億元的海亮有色智造工業園項目開工，海亮為實現有色材料智造國際巨匠的企業愿景又邁出了堅實一步。
“偉大的時代為企業發展提供了需要的陽光、土壤、雨露，而海亮正好踏在了中國騰飛的翅膀上。因此，海亮不僅要做創新發展的企業，也要做時代需要的企業。海亮未來30年將是過去30年的延續。”周迪永說，實體制造業是經濟社會的“助推器”和“穩定器”，海亮以“創新引領行業發展”為己任，用現代的管理、現代的技術，通過不斷創新升級改造傳統產業，才能擔得起回報社會的責任。
善行：既講企業效益 更求社會功德
海亮教育園
法國啟蒙思想家盧梭說：“善良的行為有一種好處，是使人的靈魂變得高尚，并且使他可以做出更美好的行為。”于是有人指出，未來經濟一定是“善”的。而海亮，更把“事業”當作“善業”來做，構筑了讓人耳目一新的善業版圖：
海亮教育的初衷，只是想給公司所在地的孩子們蓋一所學校，讓他們有書可讀，卻不想如今已成長為國內民辦教育的領頭雁，在美國納斯達克上市；海亮生態農業最開始是為了解決旗下教育集團數萬名師生的食品安全問題，如今，明康匯已經發展成集農產品科研、種植、養殖、水產、加工、物流、倉儲、銷售為一體的全產業鏈運營的集團公司，在全國布局9大產區，產品走上了千家萬戶的餐桌……
從小我到大我，從事業到善業，從內部需求延展至億萬家庭的教育和舌尖上的安全，海亮集團始終以“既講企業效益，更求社會功德”為標尺，在核心產業板塊上不斷進行優化和調整，使之更契合國計民生需求、符合政策引導、推動社會發展和進步，促進集團產業結構由“資源密集型”向“民生服務型”轉移，使企業與這個社會相依相承，正向成長。
“海亮的一切都是黨給的，是國家給的，是社會給的。飲水思源，我們一定要回報社會，一定要積極承擔社會責任，一定要多幫助那些需要幫助的人。”馮海良這一番話或許樸實無華，且充滿了民本情懷和時代氣息，但是對海亮人來說，“聽黨話，跟黨走，回報社會”是堅定不移的信念，是生生不息的精神之鈣和力量之源。
今年9月，彝族少女冉拉小雪與另外51名和她一樣從大山深處走出的孩子，開啟在海亮教育園的讀書生活。從山間深處到沿海諸暨，帶給這些孩子契機的一項叫“海亮貧困少年英才培養工程”的助學計劃。根據該計劃承諾，海亮集團將為他們提供一切生活和學習所需，直至他們的最高學歷。
事實上，“海亮少年英才培養工程”只是海亮集團慈善事業的小小一角。20多年來，海亮集團一直將慈善當成了自己的一份事業。截至2018年5月，海亮集團已通過“雛鷹高飛”孤兒培養、大病救助、勵志助學、鄉村振興、溫暖關愛等公益工程，惠及了許許多多的家庭以及他們的孩子。如現在回到海亮教育管理集團工作的張映霜和何葉方，分別是海亮汶川地震受災孩子助學計劃和貧困大學生資助計劃的受助對象；今年畢業的陳思穎、呂寧琪，則是雛鷹計劃培養出來的第一批大學畢業生。
“海亮30年，并非單純地以當前的市場表現為進退的唯一依據，而更多著眼于對國家政策導向和產業發展趨勢的深刻理解與預判。”周迪永說，因為堅信“教育是人類傳承文明和知識、培養優秀下一代、創造美好生活的根本途徑”，所以海亮不斷探索民辦教育健康發展的路徑，向著國內一流、國際知名的民辦教育集團的目標邁進；因為人們對健康的食品、健康的生活方式日益渴求，海亮才建立了從孕產婦、嬰幼兒、青少年、中老年全方位全周期的健康保障……
對企業來說，關注困難群體，幫助貧困孩子成長是一種善行，與時代同頻共振、不斷創新實現基業長青，也是一種善行。《禮記》云：“老有所終，壯有所用，幼有所長，矜寡孤獨，廢疾者，皆有所養。”這不僅是中國人長期以來的理想，也是海亮孜孜以求的美好未來。
明康匯生態農業
致遠：聚焦美好生活 再創新的輝煌
杭州海亮馨蕙馨醫院
隨著科技的進步，物質的不斷豐富，基于高品質人格的高質量發展，將成為人類的主旋律。黨的十九大報告指引了我們通往“美好生活”的道路。“美好生活”對企業來說，既是對未來市場發展趨勢的預判，也是制定戰略的方向。
“當前，人們對美好生活的向往已發生結構性的變化，由基本生存型需求向發展型需求轉變。人們不僅追求衣食住行，更涉及到醫療、養老、教育、食品等與生活息息相關的全生命周期服務的需求。我們所能提供的產品，也不再只是滿足人們的物質需要，而更多的是滿足物質和精神的雙重需求。”周迪永表示，在30年的發展期間，海亮始終“以人為本”，秉承大生態文化，將產品的關注提升到對社會及人的關懷。
在教育板塊，為積極響應人們對“讓每個人的人生都有出彩機會”的美好教育的需求，堅守“為國育才、為民育人”的使命，海亮教育大力推進海亮創新英才培養工程，朝著培養具有“一等人品、一等體魄、一等學識、一等情懷”創新英才的目標大步邁進。現有中小學在校師生6萬多人、幼兒園在園兒童1萬多人。
在健康領域，秉承社會效益與經濟效益并重的宗旨，著眼解決百姓生命健康問題，海亮提出了“有所作為”戰略目標：建立涵括關乎人類健康從基礎到深層的“食、養、療”全系陣列，以建立人類全生命周期、全維度健康保障體系為目標，打造生態農業、醫療、養老三大民生工程，明康匯生態農業集團、海亮馨蕙馨醫院、海亮湖州國際康養小鎮等構筑了健康產業全系陣列。
英國歷史學家湯因比說：“凡是不把未來考慮在內的，必將會被未來所覆沒。”近期發布的《“健康中國2030”規劃綱要》提出，立足全人群和全生命周期兩個著力點，提供公平可及、系統連續的健康服務，實現從胎兒到生命終點的全程健康服務和健康保障。
海亮致力于成為人民健康的守護者，圍繞孕產婦、嬰幼兒、兒童、青少年、中老年，開展全方位全生命周期健康管理，對人們的健康進行全方位的呵護。2019年9月16日，海亮與臺灣馨蕙馨醫療集團、臺北醫學大學附設醫院合資合作的杭州海亮馨蕙馨醫院開業，離海亮成為有較強影響力和競爭力的健康產業集團又近了一步。
鑄百年卓越海亮，創國際經典品牌。海亮30周年，是一個階段的自我總結，也是另一個階段的全新開篇。未來30年，海亮正朝著卓越海亮的百年夢想，抒寫新的傳奇，再續新的輝煌！
湖州海亮國際康養小鎮
